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按一单骑手能挣6块钱计算，途中存一次外卖柜，骑手的工资就被打了一个九折。简单来讲，救助过去单量不足，救助为了保证骑手愿意留在平台上，饿了么就必须拉高骑手的单均收入——而单量上来之后，如果骑手的工资大致不变，那么每单派送的单价就自然会变得更低。

又过了20天，受伤这个数字又翻了两番，达到了4000万。泉州餐饮老板陈宝林，男童也在这次补贴大战里乘风直上九万里——其全国34家门店总收入在七月达到了240万元，男童较之两个月前增长了140%，订单量也翻倍了。陈宝林反馈，医生义诊其品牌实收的客单价，从原来的20.4下降到了18.5元——毛利大概下降到了40%至45%，降幅5%。

大的战略方向老板很清楚，途中战术上执行的业务人员按照自己的节奏来。在外卖领域打仗，救助美团没有不清楚的环节。

在吴旭强看来，受伤6000万的日单量，是一个重要的坎——当淘宝闪购和饿了么的日单量到达6000万之后，整体的市场消化能力，较之从前有了明显的提升。

到了今天的外卖大战，男童三楼打一楼的优势，同样体现在战损比上，即用亏损换单量，谁的亏损更大。大会延续凝聚向善的力量宗旨，医生义诊打造一个分享知识成果、医生义诊探讨公益业态、赋能行业发展，具有创新性、针对性和包容性的发展平台，为推动社会创新贡献力量。

我们希望通过观察公益行业的品牌基础、途中品牌实施、途中品牌改进、品牌表现，发掘公益品牌所坚守的社会价值、解决社会问题的实际效果以及可持续影响力，推动公益行业实现高质量发展。另一方面，救助公益品牌建设仍面临严峻挑战，救助品牌影响力难以穿透最后一公里，品牌价值保护机制缺位，公益声誉风险及合规事件频发，削弱了行业公信力。

关于公益品牌榜自2017年起，受伤南方周末共发布6份《中国公益品牌观察报告》及公益品牌榜，受伤针对国内数百家公益机构、公益项目开展调研，得到相关政府部门、公益行业的重视及认可，具有一定的行业先导性和推动性。同年10月，男童第十五次全国民政会议明确提出推动民政事业高质量发展，男童而社会组织品牌建设正是这一目标的抓手之一，公益品牌的重要性正从机构个体向行业生态延伸。